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Langlebigkeit-Ökonomie und die Tech-Giganten: Als Reaktion auf den Artikel „What Mark Zuckerberg Doesn’t Understand About Old People“ (Was Mark Zuckerberg nicht über alte Menschen weiß) von Farhad Manjoo möchte ich mich näher mit dem Problem befassen, dass Tech-Giganten eine mächtige und bedeutende Bevölkerungsgruppe übersehen: Senioren.
Es ist rätselhaft, wie gleichgültig die Technikwelt gegenüber älteren Menschen ist. Angesichts ihrer zunehmenden digitalen Präsenz und Kaufkraft sollte man annehmen, dass diese Bevölkerungsgruppe bei vielen Unternehmensstrategien an vorderster Front stehen würde.
Es scheint jedoch eine hartnäckige Voreingenommenheit zu geben, die die jungen und technikaffinen Bevölkerungsgruppen gegenüber den Senioren bevorzugt.
Man könnte argumentieren, dass die Populärkultur eher die jüngere Generation bevorzugt, und da Senioren nicht überwiegend zu den „Digital Natives“ gehören, werden sie ins Abseits gestellt.
Es stimmt zwar, dass Plattformen wie Youtube, Instagram und LinkedIn nicht mit einem mehrheitlich älteren Publikum aufwarten können, aber es ist auch eine Tatsache, dass diese Plattformen eine wachsende Zahl älterer Nutzer verzeichnen.
auf den herkömmlichen Kanälen des digitalen Marketings. Was die Tech-Giganten oft übersehen, ist das komplizierte Einflussgeflecht innerhalb der Seniorengemeinschaft. Ärzte, Therapeuten und Pflegekräfte haben in diesem Bereich einen immensen Einfluss und sind die wichtigsten Einflussnehmer.
Dieser Einfluss bezieht sich nicht nur auf das neueste Gadget oder die neueste App, sondern erstreckt sich auf Bereiche, die das Leben der Senioren maßgeblich beeinflussen, wie Gesundheit, Mobilität und soziales Engagement.
Was bedeutet Langlebigkeit-Ökonomie?
Die „Langlebigkeit-Ökonomie, eng.: Longevity Economy“, die sich auf die wirtschaftlichen Beiträge und Potenziale älterer Erwachsener bezieht, stellt eine Dichotomie aus Herausforderung und Chance dar. Die Herausforderung ergibt sich aus der Fragmentierung der Einflussnehmer.
Im Gegensatz zur jüngeren Generation, wo eine virale Werbung auf TikTok Millionen von Menschen erreichen kann, verlassen sich Senioren auf ein breiteres Spektrum von Empfehlungsquellen. Der Silberstreif am Horizont liegt jedoch in dem lokalen, praktischen Ansatz dieser Influencer.
Sie sind nicht von der Silicon-Valley-Mentalität geprägt, sondern orientieren sich an evidenzbasierten und lokalisierten Lösungen. Damit sich eine technische Lösung bei Senioren durchsetzen kann, muss sie effektiv und benutzerfreundlich sein und von vertrauenswürdigen Personen in ihrer Gemeinschaft unterstützt werden.
Als Gründer und CEO von LINDERA erkenne ich das enorme Potenzial, das in der älteren Bevölkerungsgruppe schlummert. Es ist höchste Zeit, dass die Tech-Giganten dieses Potenzial erkennen. Wenn sie eine Bevölkerungsgruppe, die sowohl zahlenmäßig als auch in Bezug auf die digitale Kompetenz wächst, weiterhin ausklammern, entgeht ihnen ein bedeutender Marktanteil.
Der Schlüssel liegt darin, die Bedürfnisse dieser Bevölkerungsgruppe anzusprechen, zu verstehen und authentisch zu erfüllen. Es geht nicht darum, seniorenfreundliche Versionen aktueller Produkte zu entwickeln, sondern darum, innovative Lösungen zu schaffen, die auf ihre einzigartigen Bedürfnisse und Lebensweisen zugeschnitten sind.
Die „Longevity Economy“ könnte die Eintrittskarte für eine florierende digitale Mittelschicht sein, ohne die drohende Gefahr durch die Tech-Giganten.